Главная книга. Конференц-зал

Проект издательства "Главная книга" - периодическое издание "Главная книга. Конференц-зал".

Это первое среди бухгалтерских СМИ издание, где публикуются подробные отчеты о самых интересных семинарах для бухгалтера, проводимых популярными и авторитетными лекторами. Это специалисты Минфина РФ, Федеральной налоговой службы, других федеральных министерств и ведомств, ведущие эксперты известных юридических, аудиторских и консалтинговых фирм.

(8172) 53-46-46

(8202) 50-50-63

Оформить подписку
 

В каждом номере публикуются материалы как минимум двух семинаров плюс специальная рубрика для обмена мнениями. Тематика семинаров – весь спектр вопросов, относящихся к компетенции бухгалтера. В первую очередь это основные налоги, бухгалтерский учет и отчетность. Тема семинара выбирается, прежде всего, исходя из тех задач, которые будут стоять перед бухгалтером на момент получения номера: сдача баланса, декларации по налогу на прибыль, НДС и т.д. Выводы лектора сопровождаются цитатами из нормативных правовых актов, сложные ситуации подробно разбираются на конкретных примерах и дополнительно комментируются. Схемы, таблицы, расчеты, графики, используемые лектором, представлены в удобной и наглядной форме. В специальном разделе можно найти альтернативные мнения, статистику региональной судебной практики, ответы на вопросы по обсуждению лекции. С помощью журнала можно задавать вопросы по теме предстоящих семинаров, анонсируемых на последней странице обложки, и найти на них ответы уже на страницах журнала. Периодичность выхода - один раз в месяц, объем от 112 страниц. Целевая аудитория журнала "Главная Книга. Конференц-зал" - бухгалтера коммерческих организаций, применяющих общий план счетов или упрощенную систему налогообложения, а также индивидуальные предприниматели, аудиторы, налоговые юристы, другие специалисты, профессионально занимающиеся вопросами налогообложения и бухучета. Материалы журналов "Главная Книга" и "Главная Книга. Конференц-зал" взаимодополняют друг друга. Обзор материалов журнала вы можете найти в программе КонсультантПлюс в рубрике «Обзоры законодательства».


СодержаниеАНОНС ЖУРНАЛА (отчеты о семинарах для бухгалтеров) N 10, 2010 г.
Структура отчета по семинару 
  • Вступительное слово
    • Основные вопросы программы Лектора
  • Пленарное заседание
  • Работа по секциям
    • Есть мнение
    • Судебные споры

НДС: новое, сложное, важное

Лектор — М. С. Мухин, президент ООО «Центр налоговых экспертиз и аудита» (Санкт-Петербург)

Больше полугода действуют поправки в гл. 21 НК РФ, целью которых было уменьшение числа придирок проверяющих к счетам-фактурам. Лектор рассказал, как эти поправки работают на самом деле. Всем известно, сколько трудностей сулят покупателям недобросовестные продавцы. Предвосхитить неприятности можно только осмотрительностью и осторожностью. Ведущий семинара поведал, как понимают то и другое суды и налоговики. Если же предвосхитить не получилось и дело дошло до отказа в вычете из-за подписи неустановленного лица в счете-фактуре, полезно знать, как проводятся почерковедческие экспертизы и как использовать их результат себе во благо. Нашлось на встрече время для обсуждения товарно-транспортных накладных как условия для вычета, заявительного порядка возмещения НДС, неденежных авансов и других не менее важных и интересных вопросов.

Личная эффективность бухгалтера

Лектор — К. А. Сухотина, директор по управлению персоналом ОАО «Атомное и энергетическое машиностроение» (ГК «Росатом»), преподаватель программы MBA, Executive MBA и MA

Должность главного бухгалтера уникальная: он и аналитик, и управленец, и эксперт. Поэтому у главбуха много возможностей, но еще больше — обязанностей и ответственности. Ключ к успеху — личная эффективность и разумная организация работы бухгалтерской службы компании. Здесь не обойтись без тайм-менеджмента, мотивации подчиненных (между прочим, есть 12 факторов мотивации) и чуткости к их основным потребностям. Все это помогает главному бухгалтеру сформировать крепкую команду. Но есть одна тонкость: традиционно бухгалтерия — это женский коллектив. В нем многое держится на личных взаимоотношениях, на чувствительности, в нем особый психологический климат. Главбух должен помнить и об этом, когда будет строить управленческую политику. После этого семинара вы точно ничего не упустите.